Vad enkelt det är att få ny energi
31 juli 2009, Jens Hoffmann
Jag, och vi på Dipart som företag, har under en mängd år kämpat mot allt vad svartjobb heter. Vårt engagemang började när vår första värdegrund skapades 2002!! Det blev omöjligt att stillatigande acceptera allt svartjobb som fanns i vår bransch och samtidigt leva vår värdegrund.
Jag har under årens lopp skrivit en mängd artiklar, varit med i olika sammanhang i allt från Almedalen till Aktuellt och verkligen försökt förändra genom att delta i samhällsdebatten. Egentligen tycker jag att mitt engagemang varit relativt fruktlöst. Inte tillräckligt har hänt. Men kanske en viss liten attitydförändring kan skönjas... någonstans, ibland hos vissa. Jo förresten! Många beställare börjar sätta upp krav i sina upphandlingar som de oseriösa har svårt att nå upp till, vilket är utmärkt!
Jo och vi har fått omvänd moms i byggbranschen så nu är momsen inte längre en del i den självklara vinsten. Och byggbranschen har nu på den privata sidan med privatpersoner som kunder fått ROT-avdraget vilket också är bra. Det är klokt för det ger de seriösa företagarna en sportmössa att konkurrera med alla som jobbar mer eller mindre svart.
Men på den professionella sidan med stora beställare görs inte tillräckligt. Det är bara massa snack från de som bestämmer. Och jag har varit med så länge nu så det har i varje fall hitintills inte spelat någon roll vilken partifärg som haft makten. Det verkar vara okey att vissa branscher har en stor mängd kriminella som jobbar med svarta pengar och därigenom ofta utnyttjar system och människor. För det är vad det handlar om. De som utför jobben har i regel inga försäkringar, dålig arbetsmiljö, ingen trygghet och givetvis helt fel lön. Företagen som använder sig av svartjobbare får lättare att konkurrera då de har lägre kostnader. Det snedvrider hela marknadsekonomin. Dessutom är det givetvis så när svarta pengar är inblandade att även hot och annan kriminalitet följer med på köpet. Och detta trots att vi företagare, facket och Skattemyndigheten är överens om vad som behöver göras. Vi väntar bara på att våra myndigheter får de mandat de behöver från våra politiker..
Regeringen måste ge Skattemyndigheten möjligheten att göra oannonserade kontroller ute på byggena medans ”brotten” pågår. Annars är de hopplöst efter redan innan de börjar sina utredningar. När utredningen väl påbörjas ligger bokföringen på havets botten, de som jobbade på byggena är sedan länge skingrade för vinden och pengaströmmarna har slutat att rulla.
Som Ni märker är jag irriterad. Och det är också ett tag sedan jag gjorde ett ryck i debatten. Men i förrgår så var jag på gymmet och tränade. I omklädningsrummet efteråt kom en man fram till mig ”är du Jens Hoffmann” frågade han mig och jag svarade... Det slutade med att vi tog en bastu tillsammans och han berättade att han hade följt mitt engagemang i debatten och att han verkligen uppskattade det. Han berättade även att han som målare hade enorma problem med konkurrenter som använde svart arbetskraft. ”det är omöjligt för mig att konkurrera, jag är alltid för dyr” sa han uppgivet. Vi pratade en bra stund och när jag lämnade gymmet så kände jag mig uppskattad och hade fått ny kraft. Tack vare att mannen bara gick fram till mig och började prata! Och att han vågade berömma och på så sätt ge mig ny energi!!
Jag bara måste skriva några rader om Convictus, och det samarbete vi påbörjat!
29 juli 2009, Jens Hoffmann
På förra höstens kvartalsmöte så sa Linda, en av våra snickarlärlingar ”varför samlar vi inte in och skänker kläder till de hemlösa när vi ändå åker dit och jobbar med utdelning av glasögon?” Sagt och gjort. Alla vi på Dipart skänkte 826 plagg, och firman dubblerade det hela. Linda och vår inköpare Daniel åkte till Överskottsbolaget och köpte massor av bra nya kläder. Främst underkläder och plagg avsedda för rejäl kyla. Vi skänkte kläderna till bland annat Convictus i Högdalen! Där träffade vi föreståndaren Dino.
Dino är häftig. En entreprenör, bland annat pappa till Guteglass, som nu sadlat om och börjat jobba som föreståndare för ett lågtröskelhärbärge. Dvs, kom som du är, påtänd eller ej...bara du beter dig som folk. Hans gäster är främst missbrukare av alla de slag varav de flesta är hemlösa. Dino blev fast i jobbet och fascinerades främst av den värme han hela tiden möter från sina gäster.
Vi på Dipart har ett projekt där vi jobbar med att hjälpa hemlösa få glasögon. Och då jag och min snickarkollega ”Z” för någon månad sedan var på Convictus i det ärendet så började vi prata med Dino.
Det hela slutade med att vi ska jobba ihop. Ett samarbete är startat. Vi som medelstor byggfirma kan hjälpa till med så mycket som för oss är helt försumbart men som för Dino, med en årsbudget på 1.5MKr och mellan 80-120 lunchgäster varje dag, förhoppningsvis kommer göra stor skillnad. Det är för mig en gåta hur man kan driva ett helt härbärge med duschar, sovplatser, 2 mål mat om dagen, byte av kläder, kontakter med samhällets olika representanter och diverse annat på en budget som är så liten. Dino är mästare på att koka soppa på en spik.
Jag presenterade det här samarbetet på förra kvartalsmötet där alla på Dipart var samlade och lät Dino presentera sig själv och Convictus verksamhet. Gensvaret lät inte vänta på sig. Nya frysar, så skänkt mat kan tas om hand, är på gång in, Kim som är snickare är igång med planering och sedan produktion av ett bås så Dinos gäster kan surfa och maila ifred. Andra har meddelat att de gärna hjälper till med den sommarstuga som Convictus förfogar över där det behöver göras en hel del.
Det här samarbetet, på fint språk kallat Corporate Social Responsibility CSR, gör att vi på Dipart kan stötta med mycket som blir betydelsefullt för Dino och hans gäster. För oss på Dipart ger det en mening till vardagen som vårt vanliga arbete inte på samma sätt kan ge. Vi kommer troligtvis båda att bli vinnare på det här samarbetet.