Jens Hoffmann
Jens Hoffmann
Bakgrund
Jag är en 44 årig östgöte som lever och arbetar i Stockholm. Efter utlandsstudier så började karriären på en reklambyrå i Linköping 1991. Det blev en mycket kort karriär. Mitt yrkesval justerades lite och jag jobbade vidare som knalle med Sveriges samtliga marknader som arbetsplats. Efter att ha gett upp knallandet började jag montera balkongräcken med gode vännen Thomas Frankborn under namnet Dipart (två partners). Idag 17 år senare jobbar jag kvar men sysselsättningen har förändrats något och vår Cheva med inbyggt sovloft är utbytt mot ett kontor.
Senaste kommentarer
Populäraste kommentatorer
Twingly BlogRank
Twingly Blog Search ShowBlog=NO blog:http://www.dipart.se/Blog.aspx sort:inlinks Most linked posts
Twingly Blog Search link:http://www.dipart.se/Blog.aspx sort:published Recent linking posts

En byggares funderingar...

Mina tankar, idéer och åsikter när jag som VD för ett byggföretag försöker driva företaget framåt på ett sunt sätt i en föränderlig och ofta svårförstådd omvärld.

 

Det går inte en dag utan att det går 5 upp, 4 ner och en åt sidan

2 juni 2010. Jens Hoffmann

En helt vanlig dag består av så många händelser. Många positiva saker blandas med riktiga humörsförstörare. Tänk om jag hade varit nervöst lagd!!!

 

Det började tidigt på morgonen i bilen på väg till jobbet med att jag pratade med Pastorn. Han är ansvarig ute på vårt Dipart Norr kontor. Pastorn var förbannad. Thomas vår försäljningschef  och den person som jag startade Dipart med för 18 år sedan hade igår ringt direkt till en av våra killar ute på Dipart Norr och gett direktiv om att han skulle vara på ett av Thomas byggen i morse. Givetvis var Pastorn förbannad. Man går inte förbi någon i ledande befattning och tar hans killar...

Väl på jobbet så fanns ett mail från fastighetschefen på Sigtunahem. Lisa, en hyresgäst, var eventuellt illa behandlad av våra killar... Någon hade bland annat använt hennes toalett och till råga på allt kissat utanför!

 

Därefter fick jag ett personalärende i mitt knä! Negativt till sin natur och inget jag kan göra något åt. Alltid trist och för mig är det inte så lätt att bara låta bli att vara mänsklig. Men ibland måste jag ge andra negativa besked. Och dessutom har jag massor av plock att fixa... Uhhh hur ska jag hinna.

 

Vid tolv var det säljmöte. Skippade det och satte mig med Mats, Thomas och Anders. Vi pratade om det här med Pastorn och Thomas blev så förbannad, nej kanske snarare ledsen, att han sa "nu åker jag hem. Ni får ta anbudsgenomgången och kvällsmötet utan mig" . Hans energi var slut. vi pratade först om det här med Pastorn och Thomas gav mig sin version. Men sedan pratade vi om glädje som uteblir, jobb jämt, ont i axeln, stress och barn som ska hämtas.....

 

När vi sedan hade vårt onsdagsmöte så skippade jag protokollet. Vi berörde bara tre saker idag. Först gick vi laget runt och pratade om vårt onsdagsmöte som vi i flera års tid haft varannan onsdag och alla fick säga vad de tyckte om det. När jag summerade åsikterna så kunde jag konstatera att den allmänna åsikten var att vi bara behöver ha mötet i den här formen en gång i månaden och då ska vi mer fokusera på glädjerika saker. Vi fick nog alla en sådan energi av den här insikten.

Punkt två var vår lönsamhet som behöver bli bättre. Och om vi kan leva vårt stafettlopp, dvs leva de rutiner vi kommit överens om, då tjänar vi pengar. I det här loppet ingår överlämningar mellan de inblandade, involvera kalkylen i allting och givetvis ett enormt fokus på tidplan. Ja det hela är komplicerat men det är väl också därför det är så svårt att leva vårt "stafettlopp". Vi hade en 70 minuters diskussion kring vikten av att vi respekterar rutinerna. Jag tror det kändes riktigt bra efteråt. Speciellt tryckte vi på att kalkylerna måste respekteras och leva genom projektet. Dessutom måste arbetsledarna säga NEJ vid överlämningarna om den information de får inte är komplett. "TA INTE EMOT STAFETTPINNEN OM DU INTE FÅTT EN KOMPLETT ÖVERLÄMNING"  Dessutom så pratade vi om felet jag gör när jag tar emot information från någon och tar tag i problemet genom att prata med den andra personen det gäller. Tex det här med Pastorn och Thomas. Jag måste ju säga "Ta det där med Thomas" Nu förenklar jag lite men slutligen på mötet pratade vi om vikten av att vara rak och direkt ta det som händer med den person det gäller! Jag som chef måste leva den värderingen!!!!!!

 

Det kändes nog ganska bra för alla att prata igenom saker och ting idag. Men givetvis var det mer som diskuterades efter mötet. Några av oss stannar alltid kvar. Pastorn och Thomas satte sig vilket var bra och nödvändigt. Dessutom så fick jag reda på att en stor kommun hört av sig och vill att vi ska göra jobb åt dem. Och i inboxen låg ett mail där Jenny på sigtunahem tackade för vår snabba handläggning av fallet LIsa. Som tydligen inte alltid har helt rätt i det hon säger. Skönt.

 

Men vet Ni vad. Den 19 juni har vi Diparts fiskedag. Alla som vill får komma då vi hyr en jättesjö på 20 hektar! Den fyller vi med fisk, vi får mat framkört och vi njuter av varandras sällskap i underbar natur. Alla med någon koppling till oss är välkomna.... målet är att alla barn ska få minst 1 fisk och att Mario i år inte ska få fler än 25 stycken. Undrar du mer så maila på info@dipart.se så komer en komplett inbjudan.

 

Tim och Adam var två av ett drygt trettiotal barn som var med om en häftig dag förra året.

 

 

 

Etiketter: Personligt

Kommentarer till "Det går inte en dag utan att det går 5 upp, 4 ner och en åt sidan"

Sami

2010.06.02
Bra blogg! Alltid intressant att höra och läsa vad som händer.

Jens Hoffmann

2010.06.03
Tack, alla input är varmt välkommen! Jens

Jens Hoffmann

2010.06.03
Tack, alla input är välkommen! Jens
En byggares funderingar
Vi fortsätter vår utbildningssatsning
2012.04.19, Jens Hoffmann
Vi har under vintern och våren satsat hårt på utbildning. Ledarskapsfrågor och entreprenadjuridik har stått på schemat. Nu sist var det juridiken. För det är så att när vi har projekt som vi förlorar pengar på så är det ofta så att olika saker har hänt som stört produktionen. Det kan vara tilläggsbeställningar, hinder eller andra i förväg svårplanerade händelser. Läs»
Jag undrar om tillräckligt många är intresserade???
2012.04.11, Jens Hoffmann
Vi har i snart 10 år åkt till Fyrväpplingen och fiskat och alla nära och kära till någon av oss på Dipart har varit välkomna. Men funderar på om vi är så många så det är uppskattat att vi gör det i år också? Läs»
Jag besökte en av våra garagerenoveringar
2012.03.29, Jens Hoffmann
Ute på Lidingö renoverar vi ett riktigt stort garage... 7 betongare och 3 vattenbilare kämpar på varje dag och jag blev onekligen lite imponerad.... vattenbilning Läs»
Vi behöver bli fler dipartianer
2012.02.25, Jens Hoffmann
Vår orderstock har aldrig varit större och vi behöver förstärkningar på många olika positioner... Läs»
Ledarskapsutbildning på Dipart
2012.02.13, Jens Hoffmann
Vi har ju, som alla snabbväxare, massor att ta tag i. Känner att det är en sil, full av hål, och vi tätar hela tiden men nya dyker upp. Läs»