Jens Hoffmann
Jens Hoffmann
Bakgrund
Jag är en 44 årig östgöte som lever och arbetar i Stockholm. Efter utlandsstudier så började karriären på en reklambyrå i Linköping 1991. Det blev en mycket kort karriär. Mitt yrkesval justerades lite och jag jobbade vidare som knalle med Sveriges samtliga marknader som arbetsplats. Efter att ha gett upp knallandet började jag montera balkongräcken med gode vännen Thomas Frankborn under namnet Dipart (två partners). Idag 17 år senare jobbar jag kvar men sysselsättningen har förändrats något och vår Cheva med inbyggt sovloft är utbytt mot ett kontor.
Senaste kommentarer
Populäraste kommentatorer
Twingly BlogRank
Twingly Blog Search ShowBlog=NO blog:http://www.dipart.se/Blog.aspx sort:inlinks Most linked posts
Twingly Blog Search link:http://www.dipart.se/Blog.aspx sort:published Recent linking posts

En byggares funderingar...

Mina tankar, idéer och åsikter när jag som VD för ett byggföretag försöker driva företaget framåt på ett sunt sätt i en föränderlig och ofta svårförstådd omvärld.

 

Jag fick en riktigt dålig mental start på vårt kanske viktigaste stormöte någonsin.

25 april 2010, Jens Hoffmann

I fredags hade jag parkerat bilen och gick mot konferensanläggningen i Solna Business Park där vi skulle ha vårt stormöte. Plötsligt såg jag en av mina förhållandevis nyanställda killar gå på trottoaren iförd full dipartmundering rökandes en cigg.

 

Stormötet som skulle starta inom 30 minuter bestod som vanligt av tre block. Först en allmän information om läget, budgetar, vår organisation, affärsidé och så givetvis skulle några härliga killar och tjejer som blivit anställda sedan förra mötet presenteras. Dessutom skulle Niklas, en av våra duktiga förstemän uppvaktas för 10 förtjänstfulla år på dipart.

Andra blocket var information om och val av MB-grupp vilket skulle ledas av en facklig ombudsman. (MB-grupp=Medbestämmandegrupp) Nu skulle vi på dipart få en facklig klubb på företaget. Det kommer finnas en ny maktfaktor hos oss att samarbeta med framöver när det gäller frågor om hur vi som företag ska bli ännu bättre.

Sista blocket skulle vara att presentera vår stora nya vision, Dipart 2015. Vart är vi som företag på väg? Att de två sista delarna av vårt stormöte var viktiga det visste jag. Antagligen var de Diparts viktigaste timmar någonsin.

 

När jag då går där på väg till mötet som jag ska leda och ser min medarbetare gå på gatan rökandes, vad tänker jag då? Jo först och främst så blir jag förbannad. Sedan tänkte jag på min mamma som dog, efter 3 års vidrig kamp, i lungcancer för drygt ett år sedan. Men jag lyckades tänka så här. -Släpp det där nu Jens. Det blir en sak för nästa vecka... Så jag släppte "rökfrågan" och gick upp och deltog i ett riktigt grymt stormöte som kommer gå till historien, i varje fall vår historia. Vi fick en stark och engagerad MB-grupp, vi hade journalister från tidningen Byggindustrin där och vi fick ett försiktigt men ändock positivt bemötande från de allra flesta medarbetarna för vår nya vision. Men om allt detta återkommer jag...

 

Alltsedan min mamma fick lungcancer så har jag riktigt avskytt cigaretter. Lukten, konsekvenserna för hälsan och de bieffekter i form av fimpar, lukt och hostande människor som ovanan för med sig. Så jag bestämde mig för över 3 år sedan att precis som jag har rätt att anställa killar, tjejer, eller mitt-emellan, matematikkunniga, stora, mörka, människor med yrkesbevis, äldre med erfarenhet eller vad det nu kan vara för kriterie jag anser vara viktigt så har jag rätt att lägga in rökfrihet som ett måste-krav när jag rekryterar. Jag anser att vid en anställning så är det upp till mig med vilka människor jag väljer att ingå ett anställningsavtal. Och då är det också upp till mig vilken profil de ska ha. Ska jag bara anställa normala? eller bara anställa tjejer? Ska jag bara anställa de med utbildning eller går det bra med vuxenlärlingar? Ska jag anställa människor från jordens alla hörn? Ska jag anställa rasister? Ska jag anställa invandrare? Ska jag anställa sportfånar? Ska jag anställa småbarnsföräldrar? Eller ska jag anställa rökare? I den här långa listan så väljer jag att passa på rasister och rökare....Tycker det är upp till mig som arbetsgivare att välja profilen på de jag rekryterar.

 

Dipartkillen som nu kom på gatan rökandes en cigg hade jag suttit och pratat med på en anställningsintervju för inte så länge sedan. Jag frågade honom om han rökte och han svarade klart och tydligt att det gjorde han inte. Då förklarade jag tydligt min syn på rökning  och varför det inte är acceptabelt.  Det är till och med tydligt  inskrivet i anställningspapperen att om han börjar röka så leder det till omedelbart avsked. Det är något jag skrivet in i samtliga anställningspapper de senaste åren.

 Men att upptäcka att någon antagligen ljugit mig rakt upp i ansiktet var nog det värsta. Dessutom kommer det leda till ett par improduktiva och jobbiga möten där jag antagligen kommer få kämpa för min linje, igen. Det här var nog inte den bästa uppladdningen jag kunde ha fått inför Diparts kanske viktigaste stormöte någonsin där både MB-grupp skulle röstas fram och vår nya vision skulle presenteras. 

 

Jag vet att du som läser det här är engagerad annars skulle du inte vara här.  Jag vet också att du säkert har en åsikt i frågan. Hur bör jag hantera min rökande medarbetare?  Och det vore också spännande att få höra hur du tror att jag kommer agera.

 

Självklart kommer jag berätta fortsättningen på historien när jag nu så att säga blivit synad...Frågan kanske är mycket mer komplicerad än jag en gång trodde den kunde bli...

Etiketter: Arbetsmarknaden, Samhälle, Personligt

Kommentarer till "Jag fick en dålig mental start på vårt kanske viktigaste stormöte någonsin."

byggblasket.se

2010.04.25
Hej igen! Jag förstår at du inte tyckte det såg bra ut att stå och drälla med en cigg i mungipan iklädd företagets kläder -MEN jag tycker INTE att arbetsgivaren har rätt att blanda sig. En medarbetare som INTE rökte vid anställningsintrevjun kanske tar en cigg ibland - eller har börjat röka senare (sannolikt inte så i detta fall - men det kan ju inte chefen veta, möjligheten är inte helt utesluten). Det finns andra företagsledare som kanske röker själva eller tar kokain(?) men inte gillar att folk dricker vin på helgen eller åker till ett land med en taskig regim på sin semester, sparar sina pensionspengar i tvivelaktiga, oetiska fonder etc - var går gränsen för vad en arbetsgivare får bestämma och var går gränsen för kränkning av en enskild? Däremot tycker jag att du som företagsdiktator (haha) kan inskränka på möjligheten att röka på arbetsplatsen, röka iklädd arbetskläder på offentliga platser (kanske?) mm SAMT bekosta rökavvänjningskurser eller dylikt för de som VILL sluta. Ja, du frågade - så du fick mitt svar och Blasket har alltid rätt... Byggblasket svar går inte att överklaga! :)

byggblasket igen

2010.04.25
PS. Jag beklagar verkligen din mammas sjukdom och så måste jag tillägga detta: När det gäller dina anställda bryr åtminstone inte jag mig om om de röker – med eller utan kläder på kroppen – bara de gör ett bra jobb och inte fimpar på min trapp eller blåser röken in i min tilluft… Nu har ju inte just jag något med dina anställda at göra men jag hade verkligen respekterat dem så länge de gjort ett bra jobb och upprätt trevligt! Jag tror de flersta prioriterar detta så länge rökarna röker utan att störa andra som inte röker. Sen tror jag att information är bra – saklig information – inte skrämseltaktik! Det får bara folk att känna sig obekväma (inte att sluta röka - för rädsla styr inga hållbara beslut – men det gör motivation!). Att anställda känner sig obekväma och illa till mods är heller ingen bra förutsättning för att funka som ett bra företag och team. Jag misstänker att detta inte var det svar du ville höra på din fråga - som verkar ha mycket personliga grunder(?) - Men du har helt rätt gällande hur farligt rökning är, hur dumt det är att röka samt att det inte ”ser så bra ut” på stan – och det är inte farligt bara för lungorna kan jag berätta! Även andra organ tar skada och ibland på kortare sikt än lungorna! (så nu skrämde Byggblasket dina anställda lite till!) Sen undrar jag om man får anställa/inte anställa någon på premissen om de är rökare eller ej? Får man det eller är det ett fall för DO? Jag vet inte! Vissa frågor får man ju inte ens ställa vid anställningsintervjuer, t ex denna: Är du kvinna?

Sami

2010.04.26
Varje människa har rätt att göra vad de vill med sig själv och sin kropp. Men det betyder faktiskt inte att ett företag måste isf anställa sådana personer. Låt oss säga att en person kommer in på intervju och säger att den regelbundet brukar droger; är det diskriminerande att inte välja anställa den personen? Eller att personen är fotbollshulligan och är ute och slåss varje helg? Eller att personen är rökare och rökare med stor sannolikhet ofta är sjukare än personer som inte röker? Jag är själv fd rökare (rökte över 10 år), och jag tycker det är helt upp till varje arbetsgivare om de vill anställa rökare eller inte. Precis som det är upp till varje människa att välja röka eller inte röka.

Jens Hoffmann

2010.04.26
Hej Byggblasket och Sami Den här frågan är svår, riktigt svår och det är därför jag uppskattar alla kommentarer som kommer på mitt inlägg. Vill försöka nyansera mig igen. Jag anser inte att jag kan kräva någonting när det gäller rökning eller snusning av mina sedan länge anställda medarbetare. Jag kan informera, visst och jag kan ge dem som vill hjälp om de själva vill ta emot det gällande tex att sluta med rökning. Men när det gäller att rekrytera nya medarbetare då kan jag själv välja vilka jag vill anställa. I mitt fall har jag vissa kriterier som är viktiga: -Yrkesbevis (Vi tackar nej till dem som inte har rätt utbildning) -Sunda värderingar (Vi tackar nej till rasister, egoister, sådana som inte bryr sig om miljön, och ligister) Mångfald (vi strävar efter att spegla samhället i stort och väljer därför ofta kvinnor eller människor av utländsk härkomst före svenskar) -Rökfrihet (vi anser att de negativa konsekvenserna är så stora så vi föredrar ickerökare) Och så vidare. Vad är det för konstigt med det här? För mig är rökningen ett kriterium som alla andra. Vill jag ha en person bredvid mig i boden som luktar rök eller inte? Jag vet att mitt envetna motstånd mot rökning fått minst 4 personer att helt sluta röka och i varje fall 2 av dem har personligen tackat mig efteråt. De övriga som inte börjat på Dipart har, antar jag, börjat jobba någonstans där det är helt okey....att röka... och därmed troligen förkorta sitt liv med 10 år och ett okänt antal dagar för sin omgivning.

Micke

2010.04.27
Att rökning inte är bra är nog dom flesta med på. Detta handlar dock om annat än själva rökningen - de är nu ett problem (bland alla andra) som måste hanteras på ett så bra sätt som möjligt. Att ha rökfrihet som kriterium vid rekrytering är lätt, att effektuera villkoret som är inskrivet i anställningsavtalet är inte lika givet, även om det står där, och kommer sannolikt att bli en diskussion på berörd fackorganisation (byggnads/ledarna el. motsv). Om du nu rekryterat en klippa är han/hon inte mer värd än så? Även om det är ett svek? Får man inte göra fel? Jag gör flera fel, ibland varje dag - det viktiga är vad man gör åt sina misstag. Det är en människa bakom denna debatt som nu blir föremål för "bloggning" och politik (alla på dipart vet nog vem det är?). Hur mår han/hon som lever under hotet att inte kunna ha råd med sommarsemester i sommar utan ett jobb? Lånen? När det hela satt sig så tror jag tror att du kommer omvärdera villkoret i anställningsavtalet och inte skilja henne/honom från sin anställning. Som sagt det viktiga är vad man gör åt sina misstag ... det gäller även om en chef inser att det är klokt att ändra en tidigare ståndpunkt eller hårt skriven formulering i t.ex ett anställningsavtal ;-) My opinion: Prestigelöshet och att vara pragmatisk kan nog vara bra ledord i detta beslut och gör som med barnen hemma, välj vilka fighter som är värda att ta. Mjuka istället upp "policyn" men låt andemeningen finnas kvar och vänd den till en positiv formulering som belönar i stället för straffar - > utveckling PS vidarebefodra mina uppgifter om du ändå går på hårda linjen, för ni har ju bara "top of the line" på Dipart ;-) DS

Jens Hoffmann

2010.04.28
Hej Micke Din kommentar var oerhört genomtänkt. Jag kommer läsa den minst två gånger till och när jag gjort det ska jag fundera, minst flera gånger på det här. Tycker själv det är oerhört intressant och framförallt jobbigt... vet ju inte riktigt själv vad som är rätt... Det finns en person där bakom också....En vuxen person. Och vad blir konsekvenserna om jag går på Byggblaskets linje? Vad blir konsekvensen om jag går på min linje, om det nu finns någon sådan? Och vad blir konsekvensen om jag går på Finnen eller Samis linje?

byggblasket.se

2010.05.03
Ser att min cookie är kvar.. så jag passar på att kommentera igen. Jag uppskattar Mickes ståndpunkt - Så länge ingen störs av rökningen(?) går människan bakom företeelsen - före fördömandet av densamme. Det är respekt! Du kan inte låta en anställd gå pga av detta! Men det tror jag aldrig var din tanke! Till skillnad från Micke uppfattade jag det som om du ville ha en diskussion i fårgan - och det fick du ju :) Hoppas jag uppfattade det rätt!?
En byggares funderingar
Vi fortsätter vår utbildningssatsning
2012.04.19, Jens Hoffmann
Vi har under vintern och våren satsat hårt på utbildning. Ledarskapsfrågor och entreprenadjuridik har stått på schemat. Nu sist var det juridiken. För det är så att när vi har projekt som vi förlorar pengar på så är det ofta så att olika saker har hänt som stört produktionen. Det kan vara tilläggsbeställningar, hinder eller andra i förväg svårplanerade händelser. Läs»
Jag undrar om tillräckligt många är intresserade???
2012.04.11, Jens Hoffmann
Vi har i snart 10 år åkt till Fyrväpplingen och fiskat och alla nära och kära till någon av oss på Dipart har varit välkomna. Men funderar på om vi är så många så det är uppskattat att vi gör det i år också? Läs»
Jag besökte en av våra garagerenoveringar
2012.03.29, Jens Hoffmann
Ute på Lidingö renoverar vi ett riktigt stort garage... 7 betongare och 3 vattenbilare kämpar på varje dag och jag blev onekligen lite imponerad.... vattenbilning Läs»
Vi behöver bli fler dipartianer
2012.02.25, Jens Hoffmann
Vår orderstock har aldrig varit större och vi behöver förstärkningar på många olika positioner... Läs»
Ledarskapsutbildning på Dipart
2012.02.13, Jens Hoffmann
Vi har ju, som alla snabbväxare, massor att ta tag i. Känner att det är en sil, full av hål, och vi tätar hela tiden men nya dyker upp. Läs»