Mångfaldsarbete är lönsamt
3 januari 2012. Jens Hoffmann
I vår värdegrund står det, "Vi accepterar ingen mobbning eller rasism". Och så har det stått sedan början på år 2000 då vi tog fram den. Men 2004 sa någon till mig. "Men varför är ni bara svenskar på Dipart?" Då fick jag mig en tankeställare, var vår värdegrund bara tomt prat? Redan nästföljande år så satte vi upp ett mål i vårt styrkort. Vi skulle vara minst 4 olika nationaliteter på Dipart när året var slut. Och för varje nytt år satte vi ett nytt mål. Nu har åren gått och vi är idag 17-18 olika nationaliteter på Dipart. Vi har inte tummat på kompetenskraven, däremot har vi sett till att utlandsfödda fått chansen att också komma på intervjuerna....
Vårt samhälle består av en stor del människor från olika länder som av en mängd orsaker kommer hit till oss. De är en enorm resurs bara vi förstår oss på att använda den. Och de blir en resurs i vårt samhälle om de får chansen till det. Och ofta börjar den chansen med ett jobb och där kan vi företagare göra en skillnad! För vi är en viktig del i samhället, vi företagare, och jag tycker att vi har ett ansvar!
För ett knappt år sedan uppmärksammade Dagens Industri vårt mångfaldsarbete och i förra veckan var det dags igen när Nacka Värmdö Posten skrev en artikel efter att ha varit ute på ett av våra byggen tillsammans med mig och intervjuat Johan, Gena, Said, Mehmet och Jonny. Det blev en riktigt bra artikel.
Det som är väldigt viktigt och som också journalisterna tog till sig är att mångfald i ett företag är lönsamt. Ta den stora skateboardrampen vi precis blivit klara med som exempel. Hade vi inte haft alla duktiga "nyinflyttade" betongare på Dipart så hade vi aldrig kunnat ro jobbet i land!

Peter, assisterande projektledare för Ditchen, har precis åkt på fötterna nerför kanten...

Det här gängets samlade kompetens var nödvändig när vi gjorde Ditchen.
Vill passa på att berätta en annan sak... Var på en middag i Byggmästarföreningens regi för en liten tid sedan. Satt då tillsammans med JM Entreprenads VD samt regionchefen för Skanska. Vi pratade kvinnor i byggbranschen. Vi på Dipart har två tjejer i produktionen. Det är fler än vad JM och Skanska i Stockholm har ihop!