Marknadschefen på Dipart hinner inte med

I början på året sa Rune, vår styrelseordförande, till mig "Jens du måste bli mer VD och mindre marknadschef" . Han grundade säkert den bedömningen på något. Kanske det han hitintills hade sett, vad vet jag. Sedan den dagen har vi omorganiserat, lagt upp schemat för styrelsemöten och fastslagit vad jag ska rapportera till varje möte. Dessutom har mötesagendan för våra ledningsmöten blivit fastlagd och mina möten med våra fem affärsområdeschefer och ytterligare en hel del.

Jag kan också konstatera att de senaste dagarna har bara gått till "ordinärt VD jobb". Och måste jag erkänna, jag börjar förstå vad jag inte gjort tidigare som borde blivit gjort. Parallellt med VD jobbet är jag också ansvarig för vår marknadsföring. Monthly vår interntidning, bloggen, broschyrer, kontakter med media och en del ytterligare som hör dit. Det finns inte tid till allt och frustrationen hos affärsområdescheferna som väntar på sina utlovade broschyrer växer. De ligger i en hög, halvfärdiga, på mitt bord. Men det tar en stund att komma in i det arbetet. Räcker inte med en halvtimme där och en timme där. Bara att sortera upp i högen och komma in i skrivarhumöret och veta var jag var tar sin tid... Så jag kan bara konstatera att marknadschefen hinner inte med sitt jobb. Jag borde kanske ge honom kicken!