Tjänar vi pengar på att leva vår värdegrund?
30 september 2010. Jens Hoffmann
Vi lägger ner mycket energi och kraft på att leva vår värdegrund. Och det är inte helt självklart. Mer än en gång har medarbetare sagt till mig "men nu lever du ju inte vår värdegrund". Det är helt enkelt ett aldrig avslutat projekt det här med att leva en värdegrund och jag behöver fortfarande ofta påminnas.
Men det blir ändå på något vänster ett sätt att leva. I praktiken ställs också ofta ett billigare alternativ mot ett dyrare där det mer kostsamma alternativet lättare överensstämmer med vår värdegrund.
Exempel kan vara: "vi ska visa varandra respekt" vilket givetvis innebär att vi som företag ska ha bra bodar, bra ställningar och utmärkta hjälpmedel till våra anställda. Ja en riktigt bra arbetsmiljö helt enkelt. Det är att vi visar oss själva respekt.
När en kund då säger "några 50 000 för etablering vill jag inte betala. Jag har ett jättebra pannrum som fungerar alldeles utmärkt om jag sätter in en toa, accepterar Ni det så får Ni jobbet" så gäller det att vara kall och tacka nej. För det är emot våra värderingar (och givetvis kollektivavtalet). Det är nog lite av en mognadssak också men att kunna välja bort det kortsiktigt mest ekonomiskt gynnsamma för att istället agera på ett sätt som känns bra i magen är viktigt. Och uppdragsgivare med sunda värderingar uppskattar vårt sätt att tänka och, hoppas jag, låter på sikt oss få den ekonomiska kompensation som ibland krävs för att kunna leva enligt vår värdegrund. Jag tänker på biogasbilar (bra för miljön-katastrof för ekonomin), att ta hand om praktikanter och lärlingar, göra samhällsinsatser eller vad det månde vara.
Det jag vill säga är att med rätt kunder ger vår värdegrund oss fördelar. Så här skrev en kund i ett mail till mig idag: "Min ambition är att kraftigt minska antalet ramavtalsbyggare i Stockholm, Dipart vill vi dock ha kvar då Era värderingar sammanfaller med våra". Ett sådant mail ger mig gåshud och kraft att komma tillbaka till kontoret imorgon också!