Vår MB-grupp har börjat jobba

En bra start är viktig i ett projekt. Att få en väl fungerande MB-grupp är ett projekt om något. Och i och med att det här egentligen berör oss alla så tänkte jag beskriva lite hur jag upplevde att få delta i vår start.

Leif Nyberg från Byggettan berättade på vårt förra stormöte hur det ska gå till när vi röstar på våra olika kandidater till MB-gruppen. Omröstningen genomfördes och fem killar, tre ordinarie och två suppleanter blev valda. Deras jobb är att representera Byggettan på Dipart. Och de har mandat från facket att förhandla med mig och oss andra i ledningen i vissa frågor som turordningsregler och annat. När det  gäller lönefrågor och personalärenden med personliga skäl i botten ska vi på företaget fortfarande prata direkt med Byggettan.

Så var det då dags att dra igång MB-gruppens arbete vilket Mats gjorde i konferensrummet. Efter att vi snackat lite om förväntningar och annat så satte vi igång. Här jobbar vi genom att två och två prata om vad vi har för förväntningar på MB-gruppens arbete och så skrev vi i paren ner dessa på gula lappar. Förutom de fem fackliga representanterna, Norman, Rolle, Grzegorz, Zäta och Niklas är det Mats, jag, Silver och Johan som deltar.

 Här berättar Norman för oss andra om hans och Silvers förväntningar på MB Gruppens arbete.

Att vi tillsammans ska arbeta för ett gemensamt mål nämligen ett friskt, vinstgivande företag byggt på sunda värderingar var en självklarhet. För det är först då vi kan förbättra var och ens enskilda villkor i form av lön och annat. Men även att skapa nytta för byggettans  medlemmar på Dipart är ett mål för vårt arbete. MB-Gruppen är ju Byggettan på Dipart vilket våra diskussioner tydligt markerade.

Vi pratade även om hur många vi ska vara på mötena. Vi är ju tre ordinarie och två suppleanter men att vare sig Niklas eller Zäta som är våra skyddsombud inte någon är ordinarie är ju synd. Samma sak när det gäller fördelningen snickare-betongare. Alla ordinarie ledamöter är betongare! Men dessa frågor går ganska lätt att hantera kom vi fram till. Dessutom pratade vi lön. Önskemål kom fram om att jobba fram en lönevision som vi kan knyta till vår stora vision. Ingen dum idé alls. Kanske ska en lönsamhetsgrupp skapas? Vem om inte de som jobbar ute på fältet kan se många förbättringsmöjligheter?

Jag kan som VD lugnt konstatera att låga löner inte är något att sträva efter. För min del kan vi gott ha löner i nivå med de högsta i branschen!! Absolut! Bara vi samtidigt har en lönsamhet som täcker de kostnaderna dessa löner skulle ge! Och jag tror att om alla ger järnet så borde det generera en ökad effektivitet som i sin tur kan leda till högre löner.

Oj, när mötet var slut var i varje fall jag trött. Det tar på krafterna att vara skärpt tillsammans med så många viljestarka personer under en hel eftermiddag, eller om det var förmiddag, kommer inte ens ihåg! Sammanfattningsvis tror jag att om vi lyckas undvika skyttegravskrig och istället sammarbeta konstruktivt, så som vi har börjat, så kan vår MB-grupp bli en riktig höjdare med bra resultat för alla oss på dipart.