Vår öppenhet och vår inbjudan till diskussion kräver ödmjukhet från alla oss på Dipart.
15 september 2010.Jens Hoffmann
Vi har som jag skrev häromdagen jobbat fram vårt lönesystem under lång tid och vi var många från Dipart som deltog i processen. Den upplevdes också av de intressenter som fanns runt omkring oss, som facket och arbetsgivarorganisationen Sveriges Byggindustrier, som mycket spännande. Massmedia har följt vårt arbete med stort intresse då så många före oss försökt få fram bra lönesystem utan att riktigt lyckas. Läs gärna någa av de olika artiklarna som finns om vårt system.
Här ser vi tidningen Byggindustrins fotograf som dokumenterar ett lönegruppsmöte.
- De förra lönegrupperna kom fram till en del principer. En var "Det ska inte gå att få bonus på timmar vi inte kan fakturera" . Dvs interna möten, arbete på lagret under vintern, kvartalsmöten etc kan inte vara bonusgrundande. Lite logiskt kan tyckas då det är arbete som enbart kostar oss pengar.
- De förra lönegrupperna var oerhört bestämda när det gällde förstemannaersättning. Den skulle finnas och var självklar.
- Vi ville också som Pastorn skrev i sitt inlägg införa en möjlighet att premiera duktiga engagerade killar som är riktigt bra men som kanske inte är förstemän, alltså riktiga kulturbärare. Killar som alltid ställer upp. Men det sa facket nej till.
- Det måste vara kunden som avgör om vi är värda bonus eller ej genom att betygsätta oss. Vem ska annars avgöra vår bonus då det är kundens pengar vi lever av.
Ett flertal av dessa principer är nu ifrågasatta. Ofta med rätta. Vad gör vi med kunder som inte engagerar sig i sina jobb och fyller i vår nöjd kundenkät (på vilken bonusen baseras) på 17 sekunder utan att tänka ett endaste dugg. Eller vad gör vi med byggen som är så små så de inte motiverar ett förstemannatillägg men där det är 7 olika underentreprenörer att samordna... Vem ska kunna motivera när ett förstemannatillägg ska finnas? Eller vad gör vi med kalkyler som är felräknade och där killarna kämpar järnet men det räcker inte, jobbet går ändå inte ihop. eller vad gör vi med byggen där killarna får full pott på kalkylen oavsett vad de presterar. Jobbet är bara väldigt bra betalt! Vårt nuvarande system har många möjligheter till tyckande... Och chanser till att jämföra.... Fick du det! Det fick inte jag, och jag jobbade minsann hårt!
Processen mot att åter starta upp arbetet på bred front med att göra vårt system bättre är igång. Men tro mig, de snickare och betongare som var med om att ta fram dagens system trodde att de gjorde ett bra jobb. Och det gjorde de säkert, men allt förändras. Vi kommer nu jobba tills vi är nöjda. Tills alla åter är glada och tills dess vi i MB-gruppen står där och ler och skakar hand. Men jag skulle inte bli förvånad om jag om 5 år igen får börja arbetet med att revidera vårt arbete med lönesystemet. Och det gör jag då gärna. för det är en häftig utmaning, lite som att cykla till månen med hoppad kedja. Riktigt riktigt svårt men det går.
Nu kommer vi från ledningen jobba vidare med den feedback vi fått angående bonusdelen av vårt lönesystem. MB-gruppen har också redan involverats det vet jag och tillsammans ska vi skapa något bra. Det som också talar för det är att det nya avtalet som undertecknats av facket och Sveriges Byggindustrier ger utrymme till lite mer flexibilitet. vilket gynnar oss. Jag är också oerhört förvånad över mängden kommentarer... Om det någon gång skulle slå tiostrecket så vore det väl nu!! Men jag förstår allt mer varför jag inte lever på att sia framtiden.