Vi presenterade vår nästa vision, Dipart 2015, för samtliga medarbetare på företaget.
3 maj 2010, Jens Hoffmann
Det var något många av oss väntat på och det kändes också i luften. Även om de två inledande passen på stormötet var intressanta så var det ändå det sista gällande vart vi är på väg som de flesta väntade på. Och vi riktigt kunde känna i luften att en förväntan låg där och dallrade. Det första som hände var att Jonas från Helhetskommunication kom fram och tog över scenen. Han berättade för oss om vikten av att ha en vision och vilken betydelse en tydlig sådan kan ha för ett företags utveckling. Därefter bad Jonas mig och Thomas komma upp på scenen och så började frågorna.....
Thomas, stämmer det att det hela började med en vit Saab? Jens, kan du berätta om chevan och den plattform med madrass ni byggde över lastutrymmet? När bestämde Ni er för att lämna Östergötland för Stockholm? Och varför? Hur började det hela egentligen? Berätta!
Jag och Thomas väntar på att Jonas ska börja ställa frågor om hur vi tänkte för knappa tjugo år sedan.
Efter att vi haft lite "storytelling" och alla fått en liten inblick i hur det en gång var så presenterade vi Vision 2015 Helt plötsligt gick det att läsa den på stora duken och det var nästan knäpptyst i salen.
Så här ser den ut. Vad innebär den för mig, tycktes alla i rummet tänka.
Efter att vi alla fått läsa den och riktigt suga in innebörden av alla de tre meningarna så var det dags för grupparbete. Alla, utom vi som varit med och tagit fram visionen, satte sig i grupper och uppgiften var. Vad innebär detta för Dipart? Vad innebär den nya visionen för mig som person?
Håkan, Arto, Åke, Jesper, Tomas och Jens Lindqvist diskuterar vad Visionen kommer betyda.
Uppgiften innebar också att man skulle skriva ner det man kom fram till. Sedan skulle ett litet galleri skapas på en av väggarna.
Globen nästa för våra stormöten, mindre personligt, ledningen måste tredubbla sin arbetskapacitet....ord och inga visor. Här gäller det att vi tar till oss av den här gruppens åsikter och arbetar för att skapa ett personligt och trevligt företag.
Gruppernas åsikter kan sammanfattas med optimism, kul med nya utmaningar men se till att värna om vår företagskultur där ett personligt och mänskligt företag premieras.
När vi sedan hade sammanfattat hela gruppövningen och allas åsikter hängde på väggen där vi alla kunde läsa dem så var det dags för mig, Thomas, Anders och Mats att gå fram. Nu var det allmän frågestund och nu fick mötet nerv. Augustin ville verkligen att vi skulle se upp med att förlora dipartandan... Vi pratade om det en lång stund och jag sa till alla att det är upp till oss samtliga att bjuda till. Från ledningens sida kommer vi fortsätta att ordna alla dessa aktiviteter som taiboxning på torsdagar, de olika trevliga löpfesterna där blodomloppet på djurgården står härnäst på tur, korpfotboll och så vidare...så grabbar och tjejer kom så ser vi till att lära känna varandra... var mitt budskap.
Anders förklarar hur vi tänkt under arbetet med Vision 2015. Många bra åsikter kom fram och visst har vi en spännande resa framför oss. Men vem vill inte ut och resa?
Slutligen kan vi säga att det här mötet går till historien. Att både sätta arbetet med en ny MB-grupp och presentera vår nya vision i ett och samma möte...Känn på den och dessutom så producerade tidningen Byggindustrin en film över vårt arbete denna dag. Så visst kan vi vara stolta över oss själva.
Men vi har många tuffa utmaningar under resans gång. För vi får inte glömma bort att det är resan på väg mot målet som är livet... Jag kommer återkomma till dessa varje dags små resor. Jag kommer även snart att följa upp mina bloggar om rökning. Det ska bli kul att berätta om hur vi landar i det. Undrar hur många som kommer tycka till om det. Vi får alltid flest kommentarer på bloggen när den handlar om rökning. Dessutom har vi massor av annat kul i röret. Allt det här som händer i vardagen är en liten del i det som är arbetet mot att uppnå vår nya vision Dipart 2015.