Vi har börjat processen mot att få en professionell extern styrelse.
23 september 2010. Jens Hoffmann
Jag är med i ett nätverk som heter Ägarledare. Det vänder sig till VD:ar som äger minst 25% av företaget de jobbar på och som har mellan 50 och 200 anställda. Nätverket har kommit till för att få dessa företag att växa. EU har nämligen kommit på att det är här framtidens jobb finns. Jag tycker det är toppenkul! De jag möter på de här träffarna är oftast precis som jag. Visionärer, ofta inga akademiker, nyfikna och doers.... Ett skönt gäng helt enkelt och jag trivs i sällskapet. Det skulle vara okey för mig att inför det här gänget berätta om problemet som gjorde att jag inte sov natten mellan söndag och måndag. I stort sett alla skulle känna igen sig....
För några månader sedan hade vi en dygnskonferens som handlade om ägardirektiv-styrelsearbete-VD:ns uppgift och de olika roller dessa tre ska spela i ett fungerande företag. Upptäckte till min fasa att jag satt på ett helt gäng stolar. Rune Brandinger höll i utbildningen och gjorde det på ett fantastiskt sätt. Sällan har jag lyssnat så på någon. Och problematiken han tog upp var så klockren. Kände igen mig och Dipart i varje exempel.
Så idag hade jag mitt andra möte med Rune efter konferensen. Vi hade en intressant lunch där vi pratade rent allmänt men där han även ställde en del knivskarpa frågor. Det är häftigt att sitta och prata med en räv.... Han visste precis vad han skulle fråga om. Och redan på våra två möten har han koll på våra svagheter, tror jag.
Nästa steg är ett möte hos oss. Då ska självklart de andra ägarna Thomas, Anders och Mats också vara med så ska vi tillsammans diskutera fram det uppdrag Rune ska få av oss. Mitt mål med det här är att Rune ska hjälpa oss få ordning på de olika rollerna där också en aktiv extern styrelse med erfarna självständiga leamöter ska ha sin autonoma roll. Den kommer också bli en tydlig kravställare på VD. (hemska tanke) Och därmed kunna tillsätta och avskeda vederbörande. Om Dipart inte presterar tillräckliga resultat så är det styrelsens uppgift att avsätta den nuvarande VD:n och rekrytera en ny.
Jag ler lite nu men undrar om jag vet vad jag håller på att styra upp?