Jens Hoffmann
Jens Hoffmann
Bakgrund
Jag är en 44 årig östgöte som lever och arbetar i Stockholm. Efter utlandsstudier så började karriären på en reklambyrå i Linköping 1991. Det blev en mycket kort karriär. Mitt yrkesval justerades lite och jag jobbade vidare som knalle med Sveriges samtliga marknader som arbetsplats. Efter att ha gett upp knallandet började jag montera balkongräcken med gode vännen Thomas Frankborn under namnet Dipart (två partners). Idag 17 år senare jobbar jag kvar men sysselsättningen har förändrats något och vår Cheva med inbyggt sovloft är utbytt mot ett kontor.
Senaste kommentarer
Populäraste kommentatorer
Twingly BlogRank
Twingly Blog Search ShowBlog=NO blog:http://www.dipart.se/Blog.aspx sort:inlinks Most linked posts
Twingly Blog Search link:http://www.dipart.se/Blog.aspx sort:published Recent linking posts

En byggares funderingar...

Mina tankar, idéer och åsikter när jag som VD för ett byggföretag försöker driva företaget framåt på ett sunt sätt i en föränderlig och ofta svårförstådd omvärld.

 

Vi träffade de fyra underentreprenörerna som var inblandade där jag hävdade att det fanns svart arbetskraft.

25 augusti 2010. Jens Hoffmann

När jag, efter ett besök på herrarnas, kom tillbaka in på mitt kontor stod 5 man och väntade på mig. Jag hälsade och visade in till vårt konferensrum. "Förbaskat också nu är det för lite av allting" tänkte jag som hade förberett med dagordning och kaffe till vad jag trodde skulle bli en två manna delegation.

 

Men mötet gick igång utan kaffe. Vi var fyra man från oss och de var fem. "Vad är problemet"  sa någon från deras grupp direkt. "Jo vi kommer till det, men först vill jag hälsa Er alla välkomna" sa jag och började med att dela ut min dagordning.

Inledningsvis försökte jag få oss alla till att acceptera hur händelseförloppet gått till ute på bygget. Och det enades vi nog om. Förutom att de hävdade att killarna som jobbade på bygget var anställda men hade blivit det precis innan bygget gick igång och att det var därför det inte syntes i några papper. Jag gick även igenom vårt avtal där det tydligt står att de får inte sälja jobbet vidare, ska ha ID-Kort och att sociala avgifter ska betalas av det företag där de är anställda. Men vi körde direkt fast för de ansåg att kontrakt, paragrafer och annat är väl inte hela världen. De var byggare och inga "juridiker".  Ett stort problem upplevde jag var att få företag ett i kedjan, han vi har avtal med, att förstå att han gentemot oss även är ansvarig för sina underentreprenörer.

 

Vårt möte pågick i två timmar. Efter drygt halva mötet reste sig företagare två i kedjan av underentreprenörer och gick i vredesmod. Innan dess så hade han med allt annat än milda ord uttryckt sin frustration och besvikelse över mitt sätt att "spela kung". Så här i efterhand kan jag konstatera att det jag främst borde gjort annorlunda är hur jag approachade mötet. Jag var laddad och kanske lite väl adrenalin-stinn vilket givetvis smittade av sig på hela församlingen. Om jag har "hökögon" så givetvis får jag något liknande tillbaka.

 

De krävde sina pengar, hävdade att killarna jobbade vitt hela tiden utom en av dem som jobbade svart den dagen jag kom till bygget och accepterade inga konsekvenser för hur de skött entreprenaden. Och att om vi följt tidplanen så hade de inte behövt ta in företag nummer fyra och dess personal. Så det var egentligen vårt fel.

 

Vi menade på att även om vi sköt bygget en vecka så får man inte lösa det uppkomna personalproblemet genom att ta in ytterligare en ue som man dessutom inte har fått ok på från oss. Ord står mot ord. Och de hade rätt när de sa att vi sköt byggstart vilket säkert vållade dem problem.

 

Så jag försökte ändå mot slutet nå någon form av överenskommelse, men det var tröstlöst. De vill ha hela summan pengar allt annat var otänkbart. Dessutom så hade de ingen svart arbetskraft vilket för övrigt var något de bestämt tog avstånd ifrån. Så problemet var att vi kunde inte fastslå att det var svart arbetskraft. Förvisso sa killarna på bygget till mig tt de jobbade svart. Men nu tog deras chefer eller uppdragsgivare bestämt avstånd ifrån det. Alla kontroller jag gjort visar på noll inbetalda arbetsgivaravgifter men de menar att det berodde på att de var helt nyanställda. Och så har vi att en av de fem vid ett tillfälle nu vid bordet erkände att svartjobb förekommit.... riktigt besvärligt.

 

Så jag avslutade med "Ni säger att allt gått rätt till, vi tar ett möte hos skattemyndigheten. Då får deras handläggare förklara för oss hur det ligger till och när allt är okey så betalar vi. " Så där är vi nu. Jag ska ringa och hitta en person som kan ta tag i det här.

 

Usch vad svårt det här är. Att kontrollera sitt eget bygge och om man hittar något så leder det till massor av jobb och konflikter för alla. Dessutom också säkert till förstörda relationer och försämrade ekonomiska resultat. Och det här med att vara polis, lovar Er att det finns ett skäl till att internpolisen inte är omtyckt av andra poliser.

 

Det här att få bort svartjobben och kriminella verksamheter från våra byggen är allas vår sak. Men frågan är om inte de flygande kontrollerna ute på byggena borde skötas av en myndighet med en myndighets resurser. Idag gör jag kontrollerna på våra byggen (för myndigheterna får i dagsläget inte gå utanför sina kontor utan sköter sköter allting brevledes.) men jag upplever det som tungt och svårt att egentligen helt helt säkert till 100% veta hur det står till. Det blir lätt ord mot ord.
 
En annan sak vi måste bli bättre på är att tacka nej till jobb som vi inte har resurser att utföra. Och om vi ändå måste ta in underentreprenörer då ska vi välja företag ännu mer noggrant, för inga papper eller kontrakt i världen verkar kunna styra någon som inte vill bli styrd.
 
Etiketter: Svartjobb
En byggares funderingar
45 personer fick glasögon i söndags
2012.01.30, Jens Hoffmann
Det var blandad kompott under helgens arbete med glasögon till de sjukaste i vårt samhälle. Läs»
Åka skateboardi Stockholm
2012.01.10, Jens Hoffmann
Nu kan alla skateboardåkare i Stockholm njuta av Europas största ramp. Och den har vi byggt. Läs»
Mångfaldsarbete är lönsamt
2012.01.03, Jens Hoffmann
I snart 6 års tid har vi aktivt arbetat för en ökad mångfald på Dipart. Det är ett arbete som nu uppmärksammas allt mer. Läs»
Fördomar, tänk vad de kan komma på skam
2011.12.21, Jens Hoffmann
Jag var och lyssnade Lennart. De jobbar med att få människor som har ett handikapp i arbete. Läs»
CSR i praktiken, vår klädinsamling
2011.12.05, Jens Hoffmann
Varje år har vi en klädinsamling till förmån för Convictus i Högdalen. Det har varit riktigt häftigt faktiskt att se hur mycket vi kan få ihop bara genom att rensa våra egna garderober och prata med våra vänner. Läs»